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← Tous les articlesAssurance maladie · 2026-10-10 · CLEARWISE

Franchise de 300 ou 2 500 CHF : raisonner en coût annuel

La réduction de prime ne représente que la moitié du calcul. Comparez plusieurs niveaux de dépenses médicales.

Documents d’assurance maladie et calculatrice pour comparer les coûts annuels
Image d’illustration

La décision

Choisir une franchise est une décision budgétaire, pas un pari sur votre santé. La comparaison associe les primes annuelles à votre participation aux soins couverts. Examinez plusieurs scénarios plutôt que de prolonger une année sans dépenses. Une petite prime séduit, mais la trésorerie nécessaire après un diagnostic imprévu compte tout autant.

Ce qui change la réponse

Pour un adulte, la participation ordinaire comprend la franchise puis généralement 10 % des frais excédentaires, plafonnés à 700 CHF par an. Hospitalisation, certains médicaments et soins non couverts demandent un calcul distinct. Utilisez les primes réelles pour le même domicile, âge, statut accident et modèle, sinon vous mélangez plusieurs décisions.

Un exemple concret

Avec des primes fictives de 450 CHF mensuels pour 300 CHF de franchise et de 330 CHF pour 2 500 CHF, les primes annuelles sont de 5 400 et 3 960 CHF. Pour 2 000 CHF de soins admissibles, les totaux sont de 5 870 et 5 960 CHF. Pour 10 000 CHF, ils atteignent 6 400 et 7 160 CHF, hors contribution hospitalière. Ce ne sont pas des offres.

Le compromis à comprendre

Une franchise élevée vous transfère davantage de risque financier immédiat. Même si son coût annuel attendu est inférieur, elle peut être inadaptée si vous repoussez des soins nécessaires faute de liquidités. À l’inverse, une franchise basse ne s’impose pas automatiquement lorsque l’écart de primes dépasse largement l’économie attendue sur les soins.

Vos vérifications pratiques

Rassemblez les décomptes passés et estimations de traitements à venir. Comparez 0, 1 000, 3 000 et 10 000 CHF de dépenses dans le calculateur, puis contrôlez votre réserve immédiatement disponible. Traitez séparément les prestations de maternité exemptées. Vérifiez que les offres utilisent réellement le même modèle.

Trouver le seuil, pas un slogan

Dans l’exemple, la grande franchise économise 1 440 CHF de primes annuelles. Entre 300 et 2 500 CHF de soins ordinaires admissibles, la petite franchise entraîne 300 CHF puis 10 % du montant supérieur à 300 CHF ; la grande franchise laisse toute la facture au patient. L’égalité des coûts annuels se situe ainsi vers 1 900 CHF de soins. Ce calcul vaut uniquement pour ces primes fictives : changer leur écart déplace le seuil. Au-delà de 2 500 CHF, les deux courbes demandent leur propre calcul de plafond. Un outil doit donc montrer composantes et hypothèses, pas simplement désigner un gagnant. Comparez ensuite une année habituelle et une année difficile avant de décider.

La trésorerie peut modifier le choix mathématique

Imaginons que le foyer ne dispose que de 600 CHF après ses charges fixes. Le coût annuel attendu plus faible d’une grande franchise ne crée pas les liquidités nécessaires lorsque plusieurs factures arrivent ensemble. Envisagez d’affecter l’économie mensuelle de prime à une réserve plutôt qu’aux dépenses courantes. Distinguez aussi soins, facturation et remboursement : un total annuel décrit mal leur calendrier. Pour des traitements récurrents, demandez un échéancier réaliste des frais admissibles. N’intégrez pas une prestation exclue comme si une franchise permettait son remboursement. Ces contrôles transforment la simulation en outil de décision familiale et évitent qu’un avantage théorique encourage à différer des soins nécessaires faute de trésorerie.

La prochaine étape

La meilleure franchise est celle dont vous pouvez expliquer à l’avance le coût et le risque. Conservez les simulations et revoyez-les si vos soins ou revenus changent. Un entretien de comparaison doit fournir les hypothèses et primes réelles, pas seulement une recommandation fondée sur votre âge.

Sources et lectures complémentaires

Analyse originale Clearwise. Les articles de presse apportent du contexte ; les règles et conditions doivent être vérifiées auprès de l’autorité ou du prestataire. Certains articles de presse peuvent être réservés aux abonnés.

Appliquer ces repères à votre situation

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